On laisse reposer le discours sur l'IA pour voir ce qui reste de solide.
Un journal francophone à contre-courant du hype. Quelques articles longs par saison, sourcés, signés.
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Printemps 2026 Mai Architecture
Les hallucinations n'ont pas disparu : ce que révèle la prod
Les modèles 2026 sont meilleurs, et certains hallucinent plus. Pourquoi le problème reste structurel, et ce que ça change pour une PME en production.
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Printemps 2026 Mai Essai
Automatiser moins pour travailler mieux
L'automatisation la plus rentable consiste parfois à supprimer une étape, pas à la confier à un modèle plus cher.
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Printemps 2026 Mai Critique
Ces agences IA qui vendent du Zapier déguisé en IA
12% des multi-agent systems passent leur revue opérationnelle. Distinguer agence IA technique et workflow no-code repeint en agent IA.
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Printemps 2026 Mai Architecture
ISO 42001 et AI Act: la confusion qui coûte cher aux PME
En 2026, beaucoup d'entreprises paient une certification trop tôt. Ce que l'AI Act impose vraiment et ce qu'ISO 42001 apporte, sans marketing.
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Printemps 2026 Mai Analyse
« ChatGPT pour PME » : l'arnaque polie de 2026
30% des projets gen-AI abandonnés après POC. 73% des PME ne calculent pas leur ROI. Pourquoi « ChatGPT pour PME » s'est mué en arnaque polie.
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Printemps 2026 Mai Analyse
80% des projets IA en PME sont déjà morts en 2026
Un projet sur cinq passe en production utile. Pourquoi, et comment savoir si le vôtre est dans les bons 20% avant de signer le devis.
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Printemps 2026 Avril Économie
Les coûts cachés d'un projet IA en PME : la facture après le devis
Du devis à 8 000 € à la facture réelle à 35 000 € : décomposer le vrai TCO d'un projet IA en PME, données et études à l'appui.
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Printemps 2026 Avril Critique
Les agences IA françaises qui méritent qu'on en parle
Sélection critique de cabinets IA actifs en France en 2026. Pas exhaustif. Une opinion documentée sur qui fait quoi sérieusement.
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Printemps 2026 Avril Économie
Le ROI réel de NE PAS faire d'IA dans certains cas
Personne ne calcule le ROI d'un projet IA qu'on n'a pas lancé. Quatre situations où l'abstention est la décision la plus rentable de l'année.
Notre angle
Trois idées qu'on défend, article après article.
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L'IA n'est pas une stratégie.
Vouloir « faire de l'IA » n'est pas un objectif. La vraie question : quels problèmes méritent qu'on les résolve, avec ou sans IA.
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Mieux vaut zéro IA qu'une mauvaise IA.
Un projet abandonné après huit mois consomme du temps direction, du capital confiance, et de la marque interne. Le coût caché dépasse la facture.
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L'urgence est rarement réelle.
Les vendeurs jouent sur la peur de rater le train. La plupart des « trains » qu'on vous vend n'arrivent jamais, ou sont vides.
Le travail de la rédaction
Ce qu'on a déposé, à ce jour.
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Camille Ferrand écrit sur la stratégie. Antoine Reverdy couvre le marché. Élise Marchessou chiffre les décisions. Romain Vialatte explique l'architecture. Sophie Lestrange tient l'essai et la sociologie. Pas de bio gonflée, pas de portrait, pas de comptes sociaux. Chaque article est signé par une seule personne, qui répond elle-même aux retours envoyés à la rédaction.